乐视80亿融资不到一年又烧完了？乐视体育距离承诺越来越远

　　进入2月，关于乐视体育的传闻接连不断，从可能放弃中超赛事版权到高管离职。虽然上述消息未获得乐视体育最终确认，但无一不折射出贾跃亭旗下这家公司目前的窘境。

　　关于中超新赛季的赛事版权，乐视体育内部人员告诉界面新闻，“这个我们也没有收到确切的消息，但应该过不了多久就会有结果了，毕竟新赛季马上就要开始了。”

　　一位不愿意透露姓名的长期观察体育行业的人士告诉界面新闻，不再续约中超这一决定并不让人感到意外。“一方面乐视体育资金跟不上，另一方面乐视体育可能在权衡中超球赛为乐视体育带来的会员转化率，这个数字可能不如想象中高。”

　　乐视体育如今面临的一大困扰就是资金压力。

　　这一压力在去年底就已凸显。根据媒体报道，2017年元旦前后，由于拖欠款项，拥有英超独家转播权的新英体育“威胁”乐视体育掐断信号，最后事件以乐视体育付款收尾;2016年11月也曾出现过因资金问题乐视体育无法转播ATP年终总决赛的现象。由缺钱引发的版权的问题始终萦绕着乐视体育。

　　缺钱甚至还引起了裁员风波。2016年年底时，多家媒体报道乐视体育内部已决定整体裁员，幅度将达到20%。界面新闻也了解到，裁员可以说是覆盖了全部门，其中智能硬件部门的裁员幅度将达到50%。

　　面对这些窘境，谁还能记起这家公司10个月前融到80亿资金的意气风发?

　　2016年4月，乐视体育公布了B轮融资情况，股东名单包括海航资本、中泰证券、体奥动力等。该轮共融得资金80亿元，公司估值达到215亿元。

　　显然，目前的资金压力说明，80亿资金很快烧完。市场有传闻称乐视体育正在进行B+轮的融资，如果按市场传言的30亿元融资规模来看，以现在乐视体育的尴尬地位，这些资金杯水车薪。

　　更重要的是，与当初规划的商业路径相比，乐视体育正在越走越偏。

　　界面新闻在去年4月的文章中提到，乐视体育主要的收入来源分为两大块，版权内容以及赛事运营，其中赛事运营收入占比约35%，主要依靠ICC国际冠军杯赛事运营权所带来的门票以及广告赞助，以及马拉松等赛事。但是如今，这个部门已经完全被边缘化。原乐视体育赛事中心总经理刘世杰已于去年8月22日加盟东方园林，乐视体育也不再参与运营明年的ICC国际冠军杯中国赛。同时，2016和2017连续两年的世界汽车拉力锦标赛(WRC)中国赛也被取消。可以说，依靠赛事运营来赚钱的路已经基本没有可能。

　　2016年B轮融资时乐视体育的收入占比 来源：界面新闻研究部2016年B轮融资时乐视体育的收入占比 来源：界面新闻研究部

　　除了赛事运营，乐视体育赖以赚钱的收入中43%的占比依旧是广告，广告的核心是版权和影响力。纵观乐视体育过去一年的在手版权，含金量较高的也只有中超、亚冠以及网球赛的转播，但是在缺少了赛事运营的支撑之外，加之可能错失的中超版权，靠广告独自挑起乐视体育的营收大梁，显然有些强人所难。

　　不过，在这一年的时间中，乐视体育却加强了媒体业务的投入，并与线下、装备辅助形成三条主线。这一变化是在2016年年末的乐视体育整体危机前后形成的策略，在此前甚至并未被乐视体育高层所重视。现在，这一变化很有可能成为乐视体育B+轮时融资的主要“卖点”。

　　多位业内人士认为，乐视体育在B轮融资完成后的近一年时间没有大步前进的主要原因，与体育视频网站所处的行业有不小的关联。不同于视频网站，电视台始终是体育视频网站的竞争对手。中超版权的原始版权持有方体奥动力需要地方体育频道制作信号，地方体育频道以此置换本地直播权。因此，乐视体育收费看中超球赛的模式，与打开电视机就可以免费看到地方体育台直播比赛的模式相比，并没有任何优势。乐视体育联席总裁刘建宏在公开场合曾表示，有那么多电视台免费播出中超，是对中超商业价值最大的伤害。换言之，将视频网站和地方电视台的利益分配不均公诸于众。

　　2017赛季亚冠(亚洲足球联合会冠军联赛)的转播权让电视台和乐视的矛盾“升级”。目前为止，亚冠的转播表都是乐视的直播，央视和地方台均没有转播的迹象。业内称，地方台本来都是以制作信号来免费换取本地直播权，但是今年乐视体育好像在电视播放方面更改了条款，以至于很多地方台表示不买版权也不制作信号。“接下来乐视体育怎么做信号直播是件挺麻烦的事情。”一位球迷告诉界面新闻记者。

　　因为乐视体育自己做直播显然也不并十分完美。一位资深体育迷告诉界面新闻，乐视体育的信号制作属于置换而得，经常会出现信号源很卡的情况。身边不少朋友就转去电视台观看了，有条件的甚至直接去现场看。

　　收入模式没有找到出路，花钱方面却是一贯的大手笔。乐视体育手握310项赛事版权，众多版权合同为期数年，未来的付款压力只会增加不会减少。这也很可能是乐视体育传出舍弃中超版权的重要原因。据不完全统计，乐视体育如今在手的转播赛事有一万多场。但是会员数量的增量却进入瓶颈。“没有人愿意只为看中超比赛就去买会员。中超比赛的(会员)转化率可能是英超的十分之一吧。”一位球迷告诉界面新闻记者。此外乐视新晋投资人，融创创始人孙宏斌在一个多月前的电话会议中也表示了同样的观点：“乐视体育今年就不用买中超了，中超十几个亿我觉得没有意义。一年有一万场直播，没有中超也没关系。”

　　与竞争对手相比，乐视体育也显得形单影只。其竞争对手腾讯体育背靠腾讯系，财大气粗不急于盈利;PPTV背后有苏宁撑腰，新浪体育和搜狐体育背后都有着集团其他的盈利体系。与这些大鳄相比，互联网基因出身的乐视体育却并没有被母公司乐视控股的光环所“宠幸”，甚至还要处处提防乐视控股给其带来的“阴影”。一位接近乐视体育人士告诉界面新闻，乐视体育与其母公司运营相对独立，并没有得到母公司的太多照顾。在2017年1月乐视控股得到的160亿元融创中国的火线救援中，乐视体育板块也并未获得注资。

　　融资过去一年，乐视体育的日子好像越来越不好过了，如今乐视体育正等着B+轮的募集得来的资金来缓解压力。但是，远水解得了近渴么?

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